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一个裁员！一个付不出款！松下、乐视两大电视狂魔2017年"香菇蓝瘦"

溪言 2017-03-28 11:02
松下 乐视致新 阅读(3388)
导语尽管乐视正是松下眼里的亚洲低成本竞争对手，但自去年其财务危机爆发后，直到现在乐视仍处在十分低调的状态。据业内人士透露，由于资金吃紧，加上当前面板价格高涨，使乐视在液晶电视事业上的财务更加雪上加霜，乐视预计今年完成对VIZIO的收购计划，极有可能会由于付不出款项而流产。
 　　据日经新闻25日报导，日本电视大品牌松下（Panasonic）计划对不赚钱的6个事业部门追加裁员，并解散数位相机、电话交换机和光碟等3个事业部门。

　　另外还有计划在出售半导体事业公司股权的同时，年内再卖掉一液晶面板产线。松下在兵库县姬路市拥有2条液晶面板产线，其中一条产线将停止生产，生产设备对外出售。

　　由于松下孤注一掷的等离子电视业失败，拖累Panasonic在截至2012年度为止的2年间累计惨亏约1.5兆日元（约936亿人民币），导到松下几乎退出了增长最大的美国和中国的电视市场，这次裁员和卖产线，正式让松下的电视业务划上了句号。

　　松下2016年度收入约4585亿人民币，比上一年减少4%，利润约81亿人民币，比上一年减少20%，是2012年以来最低水平。由于亚洲低成本竞争对手的挑战，松下在低利润率的消费电子产品领域的主导地位正被削弱。目前松下已经将汽车应用视为未来增长战略的核心，除积极配合特斯拉合作新能源电池及自动驾驶项目外，近期还宣布650万美元领投一家名为"Drivemode"的美国车联网创业公司。

　　尽管乐视正是松下眼里的亚洲低成本竞争对手，但自去年其财务危机爆发后，直到现在乐视仍处在十分低调的状态。据业内人士透露，由于资金吃紧，加上当前面板价格高涨，使乐视在液晶电视事业上的财务更加雪上加霜，乐视预计今年完成对VIZIO的收购计划，极有可能会由于付不出款项而流产。

　　2016年7月，乐视宣布拟以20亿美元（约人民币138亿元）的价格，收购北美市占率第一的电视品牌VIZIO。但在乐视出现财务问题之后，虽然后来获得相关资金的援助，并且把部分供应商债务置换成了旗下子公司的股份，但是在有限的现金下，乐视要完成对VIZIO的收购计划，面临的市场环境变得十分复杂，乐视要付出这么庞大的资金变得极其困难。

　　目前乐视收购VIZO计划直到现在还没有得到中国监管部门的批准，这也成了影响了收购计划的关键因素。日前乐视的美国相关高层虽然表示，乐视将继续推动对VIZIO的收购案，并且将把现有的电视机和智慧型手机等产品拓展至美国市场。但是从现在这种情形看来，乐视可能高估了自己的能力。

　　乐视致新近几个月也连续迎来几笔融资，一是一月初融创中国注入乐视150亿元资金，其中分配给乐视致新79.5亿元，另外是然投资和华夏人寿的18.3亿元融资，以乐视致新增资扩股引入的信利电子7.2亿元。不过信利电子的入股资金，业内普遍认为是由乐视集团业务中，所欠信利电子的债务转换而来。

　　乐视的电视业务主要由乐视致新承担，后者刚刚宣布了2017年的销量目标："保700万台，力争800万台"。看来，乐视所融资金，支撑乐视致新现有的电视业务可能问题不明显，但是要再有大的动作，还是需要更大的资金为铺垫，毕竟硬件业务都是用钱砸出来的。

　　乐视2016年的营收金额为人民币218.3亿元，比上一年增长67.73%，营业利润仅为0.45亿元，比上一年剧烈下滑35.48%。因此乐视财务状况和获利能力都可能难以支撑其吞下VIZIO。

　　目前在全球范围内，不管是传统的电视市场，还是所谓的互联网新生智能电视市场，共同的敌人都是三星、LG、TCL、创维、海信、长虹等几大巨头，而高端电视则有一个大家都难以跨越的索尼。

　　三星、LG、TCL有自己的面板线支撑，创维、海信、长虹有自己庞大的产能支持，索尼则有无敌的行业标准规则把持和强悍的显示优化技术坐阵，因此乐视这种想以内容来控制电视硬件的做法，在内容碎片化、分享化的大潮流下，优势并不明显。而松下这种在技术与内容都不占优势的情况下的品牌，就只有剩下日渐消失的"情怀"客户在买单了，不转型的话，消亡也是迟早的事。
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