由于月初美国多家市场研究公司的分析师在研究报告中指出，苹果正在迫使供应商降价。市场相信，经过几轮谈判后，苹果并没有跟所有的供应商达成共识。不过苹果供应链里有超过10家以上的公司预告了今年下半年的毛利率将低于预期，其中有些公司是为苹果组装iPhone以及苹果电脑，有些公司是向苹果销售芯片和其他组件。
据供应链传来的消息称，库克今年早些时候对他们指出，"我们所遭遇的极端条件前所未有。"苹果自去年底减掉三成的订单后，今年第二季度的订单虽然没有继续大幅缩减，但也没有数量增加，反而按例要求供应商调低出货价格，并推动整个供应链积极削减成本。
随后业界把多数苹果供应商第二季度业绩下滑的原因，都算在了库克头上。如果下半年这些公司里来自苹果的订单数量与价格都不如去年同期的话，这些公司今年全年的业绩都将受到较严重的影响。
据台媒上周报道，苹果今年为iPhone7及iPhone7Plus进行零部件采购时，要求台湾供应商降价20%。不过日月光半导体(ASE)和富士康集团下属几家联营公司已表明，不会在没有合理利润的情况下接受苹果的订单。
业界对能否进入苹果的供应链，并持续呆在苹果的供应链里，一直采取十分矛盾的态度。如果哪家供应商进入了苹果的供应链，产业链里的同行或上、下游都会认可这家厂商的行业领先地位；但只要这些供应商有一点点风波，要么就是苹果只顾自己赚钱不地道，要么就说供应商强抱苹果大腿，眼光不长远的不是。
有业界人士表示，苹果之所以能在研发投入方面落后的情况下，还能成为全球最具创新力的企业之一，就是因为它对供应链的强大影响力，驱动供应链不断投入研发为它提供创新科技所致。苹果的成功，是供应链企业提供了最好的技术与产品支持下完成的。
不过也有人持反对意见，表示苹果每推动一项新的技术应用，都会自掏腰包为供应链企业提供技术与设备，或者共建生产线来保证产能。而当有更新的技术或应用出现的时候，供应链企业如果没有跟苹果一样的决心来升级自己的技术和产线，苹果舍弃这些供应链企业也很正常。
早先除了为苹果提供触控显示技术的胜华科技、宸鸿科技，都有过类似的经历外，提供蓝宝石技术的GTAT不但没能完成苹果所要求的技术要求，甚至连苹果提出的基本加工设备都没法完成，导到最后倒闭、苹果为了帮助GATA合理退出，同时也减少自己投入的损失，还在明知这些设备有问题的情况下，还牵线搭桥把这些设备卖给了其它供应商设在大陆的工厂使用。
因为是苹果供应商的关系，业界还经常把它们的业绩大起大落都算在苹果头上的公司还有很多，包括提供触控显示技术的夏普、JDI、摄像头技术的东聚、玉晶光等。但除了象前面的胜华、宸鸿、东聚等是由于技术路线不一致离开苹果供应链外，其它受影响的供应链厂商，多数是由于成本控制没有让苹果满意。
自从苹果推出iPhone6S和iPhoneSE以来，外界就对苹果没有进行充分的创新感到失望。很多人都认为如果库克面对仍然创新不足的新iPhone手机，还是没有能够提振市场销量的信心情况下，伴随着苹果的手机销量增速下降，iPad销量下降等现实情形，继续压低采购价格来拿供应商开刀有些不道义。
有供应链人士表示，在此之前库克已经强化了对供应商的压榨，主要是采取同一元件或服务采取多个供应商的方式降低了采购价格，去年的时候就曾要求三星和台积电降低A9处理器的代工价格，并最终三星得到了同意。
而这次引起台商联合反对的苹果降低采购价格原因，有消息人士称跟库克为讨好中国大陆，新增多个大陆供应商有关。有台商表示，苹果的采购团队拿大陆厂商的报价来打压他们的价格，矛头直指两岸互相指责已久的价格战。
不过熟悉西方公司供应链管理的人士表示，库克的供应链管理水平之高是不用责疑的，库克带领的供应链管理团队，只会严格按照采购成本来控制所有的代工成本，除非你有苹果没有收购到的技术溢价。他认为苹果不会允许太高的技术风险出现在供应链里，如果苹果认为这个技术非有不可，它要么采用行业最成熟的技术，要么自己收购该项技术的专利和实体。
并且苹果的肩膀撑起供应商的神话，让这些宠儿们所得到的资源也在向苹果之外的平台溢出，进军Android，比如像金属机壳、相机镜头、传感器等器件加工商。
不少供应商认为，苹果平台依然是眼下最健全的硬件生态。相比Android体系硬件标准五花八门、分散凌乱带来的兼容性麻烦、品质控制成本、批量量产规模成本难以规范等，苹果的订单显得更有获利效率。
此外，苹果为供应商提供的技术服务也同样更细致、有效率，无论是承担研发费用、模具费用等，或花巨资投入设备来保证供应商的产能输出，与供应商共同成长方面，都做得要比其它厂商好，成本分解和品质标准也十分清晰、合理。而Android体系眼下只能做到免费技术复制，少有厂商愿意提供技术支持、分担研发费用，甚至有些厂商连基本的模组费用都不愿意支出。
事实上，还有不少此前Android系统或为其它手机品牌服务的中高端供应商，都正在努力加入苹果供应链平台，"金光闪闪的苹果谁都想吃。"这也导致了在苹果供应链平台上的竞争越来越激烈，赚钱也越来越难了。
而另一个有意思的现象是，只要是苹果的供应商，要切入Android系统的供应链似乎容易得多，"很多厂商把在苹果那积累的成本与品质管理体系套用在Android系统的服务与硬件开发上，并获得了较好的成功，比如大立光、东聚等。"
也有熟悉苹果采购风格的人士表示，“库克跟乔布斯相比，库克更不愿意当‘保姆’！”
李星
2016-08-22 17:39
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