诺基亚和微软终于离婚了
诺基亚和微软,曾经代表了一个最辉煌的时代。一个连续14年统治了地球人的口袋,另一个至今仍占有90%的桌面PC份额。2011年,诺基亚和微软达成战略合作协议,开始了一段令人羡慕的蜜月期,然而事实证明,负负可以得正,但正正却未必得正。
2016年5月18日,诺基亚在同一天确认了将智能手机业务授权和将功能机业务出售的消息,不曾到来的七年之痒,这两大巨头终于在婚姻的第六个年头宣告了完全的破裂。很多人满心期待地以为诺基亚将会携手Android王者归来,但事实上,对于诺基亚而言,手机已经成为过去式,除了通信业务之外,这位曾经的芬兰手机巨人已经开始进军数字医疗和虚拟现实市场了
老牌厂商依旧尴尬
“不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。”这句话是对一些老牌手机厂商的最真实写照。
五年前,正是塞班王朝倒塌,巨人诺基亚衰落的那一年,台湾宏达电(HTC)市值暴增至335亿美元,一举超越诺基亚成为仅次于苹果的第二大手机厂商,然而,在短短的两年之内,HTC遭遇多重变故,出货量最大的北美市场遭到苹果、三星狙击,率先失守,而大陆市场由于介入太晚,无法与当时如日中天的小米相竞争,至此,曾经的辉煌已经荡然无存。
另一个例子是索尼。索尼这两个字,或者说“SONY”这四个英文字母,已经到了能让人“一见其名便高潮”的程度,然而,索尼移动的却在亏损的泥潭中越陷越深。
时间拨回五年前,同样是诺基亚衰落的那一年,iPhone4s发布后不久,索尼做了一件所有媒体都不看好的事:收购爱立信,业界认为索尼已经错失了智能手机崛起的机会。
不过,五个月后一款以“SONY”为名的LT26i打了所有媒体的脸,一年后的L36h甚至在上市40天后收获了460万台的好成绩——然而,故事也就到此为止了。被寄予厚望的OneSony手机“XperiaZL39h”(Z1)由于产品上的各种问题,成为了索尼移动噩梦的开始。
智能手机行业翻天覆地的这几年,包括HTC、索尼、Moto在内的许多老牌厂商集体迷失,沉睡在旧梦中。缺乏创新和策略的保守,已经让他们缺失颠覆这个市场的能力,那么就只能被颠覆。
酷派改姓贾了
现在提起“中华酷联”四个字,多有一种讽刺的味道。曾几何时,作为国内四大手机厂商之一的酷派,在3G智能手机市场爆发的那几年,凭借低价多款和捆绑运营商的策略实现了爆炸式的增长。甚至在2013年,酷派以9.1%的占有率稳居国内手机市场第三。
然而,随着运营商停止终端补贴,对于销量和出货能力过度依赖运营商渠道、补贴的酷派而言,这是最可怕的梦魇。自有线下渠道乏力、互联网电商渠道缺位,产品几无竞争力的酷派开始掉队。
另一方面,乐视凭借着强大的营销实力和资本,成为去年国内手机厂商中最耀眼的一颗明星,然而,对比华为、小米、OPPO等厂商,乐视手机不及千万的销量事实上难以在国内这个风云变幻的市场中站稳住脚,乐视手机的位置远远没有其在业内和市场的曝光度那么耀眼,甚至可以说其依然处在边缘化的状态。乐视自己也清楚,市场不是靠几张“PPT”就能忽悠被自己忽悠住的。
不久前,乐视以10.47亿港元再次购买酷派11%的股份,加之去年乐视以21.8亿元入股酷派占比18%的股份,乐视目前共计持有酷派28.90%的股份,成为酷派第一大股东。此举恐怕是盯上了酷派在研发、专利、渠道和供应链上的优势。
酷派在技术领域并不弱,其全球专利总储备量超过7000件,商标和域名也在全球形成了完整布局,对于乐视而言,这是一笔很大的财富,此外,也方便乐视的移动业务在全球范围内的运营,减少海外市场的知识产权纠纷。
市场:中端需求增长、格局变化、VR成新焦点
千元机开始降温,中端需求增长
千元机市场可以说是去年手机行业的焦点,而有不少厂商凭借千元机市场获得了较大的增量。不过,今年上半年的千元机市场相似开始降温,而中端市场则有所增长。
根据尼尔森智能设备份额监测平台的最新数据显示,截止今年前四个月,中高端智能手机(2000元以上机型)的整体份额增长近1.17%(其中苹果的市场份额下降1.67%,而非iOS阵营2000元以上整体份额增长2.84%),而1000元以下机型的整体份额进一步下降,降幅为1.26%。
由此来看,目前智能手机市场的消费还在升级,也就是说消费者愿意花更多的钱购买体验更好的产品。
OPPO和vivo跻进全球前五
在今年上半年中,最让人感到意外的应该是OPPO和vivo在第一季度全球智能手机市场中跻进了前五名,而去年宣称国内出货量第一的小米却变成了others(被挤出前五)。
各大手机品牌中国线下市场销量对比(2015.06→2016.06)
手机品牌销量增减
OPPO+111.8%
华为+30.3%
VIVO+72.3%
苹果-12.9%
三星-20.8%
金立+113.9%
魅族+68.5%
乐视+8550.1%
百立丰+1567.2%
酷派-40.4%
小米-50.9%
联想-71.8%
然而,相较去年的市场表现,OPPO/VIVO在今年第一季度获得的成绩的确让人倍感意外。只能说,这是OPPO/VIVO在线下渠道和多渠道宣传优势的体验,而且恰好遇到中端市场需求增长的介段。
VR成为手机厂商的新焦点
毫无疑问,VR是今年智能硬件领域的新焦点。目前VR市场可以说相当“热闹”,高端市场有HTC、索尼以及oculus,而低端市场的暴风魔镜、千幻墨镜等VR眼镜也在快速发展。此外,各手机厂商也纷纷进入了VR领域。
VR开始受到智能硬件厂商关注的初期,HTC和索尼便开始涉及到该领域,而三星随后推出了GearVR。接下来,乐视、华为以及中兴等手机厂商也纷纷发布了自己的VR产品。截止今年上半年,几乎所有手机厂商都表现了进入VR领域的迹象。
此外,谷歌在今年I/O大会发布了DaydreamVR平台,该VR平台主要的功能包括提供手机VR相关的系统支持、VR硬件设计的提供参考标准,以及发展VR平台的内容资源。谷歌的DaydreamVR平台更是鼓励了更多的厂商去研发VR硬件产品,以及协力发展VR平台的内容资源。
由此来看,VR已经成为手机厂商的新焦点。当然,手机厂商的加入将会加速VR概念的普及,而且还会推动VR平台的内容发展。
产品:小屏市场真假“回暖”、3DTouch被冷落、创新力度不足
小屏市场真假“回暖”
随着iPhoneSE的发布,国内手机市场上掀起了一阵“小屏旗舰”的热潮,但事实上,这些所谓的小屏手机屏幕尺寸多数都在5.0左右,而iPhoneSE的屏幕尺寸为4.0,换句话说,这些手机厂商只不过是借着苹果的势,乘机玩一个营销套路而已。
2013年,在三星的强势推动下,全球的手机市场开始向大屏手机方面发展,4.0、4.5、4.7、5.0、5.2、5.5乃至6.0的屏幕尺寸,在不同的阶段都承担过“大屏”的称号。
时至今日,人们对屏幕尺寸屏幕的需求开始稳定下来,基本上集中在4.7、5.0、5.2和5.5英寸这几个尺寸之间,大小屏的概念开始模糊,对于消费者而言,需要的是一个舒适的屏幕尺寸,并不会特别在意大小屏幕之分,因此,所谓的“小屏回流”其实是个伪命题。
另一方面,供应链方面对于屏幕尺寸的生产也基本稳定在前文提及的几个尺寸中,对于手机厂商而言,打造“真正”的小屏手机(4.7以下)需要重新开模生产,期间成本提高了不少,加之这些小屏手机多数为中低端机型,这种可能性更低,因此,小屏市场“回暖”的说法并不准确。
3DTouch被冷落
以往,苹果每次发布的iPhone上所展示出的新技术在不久之后都会有许多手机厂商进行跟进,然而,自去年苹果在iPhone6s/6sPlus上搭载的3DTouch压力触控技术以来已经10个月了,为什么目前整个Android阵营都还处于观望的状态,仅有若干个厂商推出了相似的压力触控技术?
其一,3DTouch目前的应用场景实在有限,除了充当“右键”功能之外用处不大,并不像之前在iPhone5s上出现的指纹识别技术那么具有颠覆力和实用性,这是多数厂商保持着保守态度的最重要原因。
其二,3DTouch技术并不成熟,除了苹果自研的压力触控技术,目前只有Synaptics推出的ClearForce方案,然而从目前仅有的几款支持压力触控的Android手机来看,其交替体验并不令人满意,和苹果相比差距明显。
其三,Google并未对原生的Android开放这项压力触控技术的API,这意味着每个做压力触控的手机厂商都有单独的API,对于软件厂商而言,这无疑大大增加了软件开发的成本,特别是在这项技术并没有突破性发展的情况下,多数软件厂商更不会为每个品牌的手机做单独的适配。
创新力度不足
2016年延续了上一年的节奏,整个手机市场创新乏力,没有任何足矣颠覆市场的新技术出现——就算是苹果也不例外,在这种情况下,不少手机厂商进行了新的尝试。
LG今年推出的旗舰手机G5一改此前的设计,成为了今年MWC大会上两大明星机型之一(另一个为三星GalaxyS7/S7edge)——原因就在于G5是一款“模块化”手机。严格意义上讲,G5和真正的模块化有所区别,甚至还不如谷歌的ProjectAra模块化地那么彻底,尽管G5的市场表现如何目前还未可知,但至少是一种新的尝试。
此外,今年的定制机似乎很火。继去年火爆的钢铁侠版GalaxyS6edge之后,三星今年推出了蝙蝠侠版GalaxyS7edge,同样受到消费者的热捧。此外,OPPO推出了巴萨定制版、TFBOYS版定制R9,在消费者中也颇受欢迎。定制机的火热,在一定程度上掩盖了技术创新乏力的尴尬。
总的来说,手机行业在过去半年期间发生了许多微妙的变化,也留下了不少遗憾。如,众人期待回归的诺基亚最终宣布放弃手机市场。比较意外的则是,OPPO和vivo在第一季度全球智能手机市场中跻进了前五名。产品方面,虽然创新力度仍然不足,但还是有让人眼前一亮的产品,如采用模块化设计的LGG5。最后期待手机行业下半年又出现新的格局,以及带来更加惊艳的产品。